Cuadro de Ingresos y Gastos - Cash Flow (Mensual) | ||||
Ingresos
| ||||
Ventas | A1 | 70.000 | ||
A2 | ||||
Cobro Intereses | 3.000 | |||
Total Ingresos | 70.000 | |||
Gastos
| ||||
Compras | B1 | 30.000 | ||
B2 | ||||
Suministros | Luz | 5.000 | ||
Agua | 3.000 | |||
Telefono | 4.000 | |||
Seguro | 5.000 | |||
Sueldos | M1 | 2.095 | ||
M2 | ||||
Publicidad | 9.000 | |||
Gestoría | 3.000 | |||
Mantenimiento | 5.000 | |||
Pago Intereses | 3.000 | |||
Total de Gastos | 69.095 | |||
Diferencias entre Ingresos y Gastos =Cash Flow | 905 | |||
lunes, 3 de junio de 2019
RETO 26: PLAN DE FINANCIACION
Financiación | Descripción | Elemento | Valor | |||||||||||||||||||||||
Recursos Propios | Aportaciones de los promotores. Ahorros, familiares, ... | Todos los materiales y el local y las maquinas. | Marido* | |||||||||||||||||||||||
Capital | 200.000 | |||||||||||||||||||||||||
Recursos ajenos a l/p | Deudas a más de 1 año. Bancos, proveedores de maquinarias | Los muebles | ||||||||||||||||||||||||
Crédito a l/p | 1.000 | |||||||||||||||||||||||||
Proveedores inmovilizado | ||||||||||||||||||||||||||
Recursos ajenos a c/p | Deudas a menos de 1 año | |||||||||||||||||||||||||
Crédito a c/p | 0 | |||||||||||||||||||||||||
Proveedores | ||||||||||||||||||||||||||
Total | 201.000 | |||||||||||||||||||||||||
Diferencia entre Financiación e Inversión | 1000 | |||||||||||||||||||||||||
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